O nas doradztwo
Główna Księgowa z ponad 20 letnim doświadczeniem.
Studia magisterskie z rachunkowości i finansów ukończyła na Uniwersytecie Warszawskim.
W usługach księgowych pracuje od początku swojej kariery zawodowej.
Od 13 lat prowadzi własne biuro rachunkowe. Wcześniej pracowała m.in. dla EY i BDO.
Specjalizuje się w wyprowadzaniu zaległości księgowych.
Posiada wysokie kompetencje zawodowe zarówno w prowadzeniu spółek handlowych jak i osobowych.
Systematycznie podnosi swoje kwalifikacje na kursach organizowanych przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce i Fundację Rozwoju Rachunkowości.
Studia magisterskie z rachunkowości i finansów ukończyła na Uniwersytecie Warszawskim.
W usługach księgowych pracuje od początku swojej kariery zawodowej.
Od 13 lat prowadzi własne biuro rachunkowe. Wcześniej pracowała m.in. dla EY i BDO.
Specjalizuje się w wyprowadzaniu zaległości księgowych.
Posiada wysokie kompetencje zawodowe zarówno w prowadzeniu spółek handlowych jak i osobowych.
Systematycznie podnosi swoje kwalifikacje na kursach organizowanych przez Stowarzyszenie Księgowych w Polsce i Fundację Rozwoju Rachunkowości.
Menedżer z długoletnim doświadczeniem. Trener biznesowy.
Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej. Ukończył studia podyplomowe z zarządzania projektami, zarządzania ograniczeniami oraz negocjacji i mediacji.
Przez wiele lat pracował dla liderów rynkowych w swoich branżach.
Specjalizuje się w zarządzaniu portfelami projektów i projektami, zarządzaniu zmianą organizacyjną i optymalizacją procesów biznesowych.
Pomaga przy budowaniu metodyki projektowej dostosowanej do potrzeb firmy, podnoszeniu kompetencji projektowych pracowników, dostosowaniu procesów biznesowych do zmieniających się potrzeb organizacji.
Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej. Ukończył studia podyplomowe z zarządzania projektami, zarządzania ograniczeniami oraz negocjacji i mediacji.
Przez wiele lat pracował dla liderów rynkowych w swoich branżach.
Specjalizuje się w zarządzaniu portfelami projektów i projektami, zarządzaniu zmianą organizacyjną i optymalizacją procesów biznesowych.
Pomaga przy budowaniu metodyki projektowej dostosowanej do potrzeb firmy, podnoszeniu kompetencji projektowych pracowników, dostosowaniu procesów biznesowych do zmieniających się potrzeb organizacji.
